Actualmente as empresas tem procurado encontrar meios para optimizar e reduzir os custos na aquisição de bens e serviços, reduzindo a carga de processos e mantendo a qualidade dos serviços, pelo que a criação ou desenvolvimento de funções de compras tem sido cada vez mais fulcral para o crescimento e estabilidade de uma organização.

E foi partindo da necessidade de dar resposta às exigencias do mercado e dos seus clientes que surge o Procurement, um departamento forte na procura de novos fornecedores, na gestão de parcerias e na optimização de custos, fazendo com que a organização esteja, quase sempre, mais bem preparada para fazer face às exigências do mercado.

  • Estudo de Mercado
  • Controle de Compras
  • Análise de Procedimentos
  • Análise das Necessidades
  • Controlo de entregas
  • Obtenção de possíveis fornecedores

O procurement é uma peça fundamental na estratégia de uma organização, cada vez mais empresas buscam especializados em negociação, visão estratégica de compras e otimização de processos e fornecedores.

O procurement eficaz pode ajudar a reduzir custos, melhorar a eficiência operacional, garantir a qualidade dos produtos e serviços e mitigar riscos.

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